Elegir el socio logístico correcto para mover tus productos desde el punto de producción en cualquier lugar del mundo hasta el punto de destino final es una de las decisiones más críticas que tendrás que tomar en la gestión de tu negocio. Un socio logístico efectivo mejorará y optimizará cada fase de tu cadena de suministro, lo que te ahorrará tiempo y dinero. La distinción entre operaciones que funcionan sin problemas y aquellas que constantemente se enfrentan al obstáculo se reduce a una decisión: ¿Quién hará que tu operación funcione sin problemas y te ayude a lograr mayores beneficios? Por esta razón, hoy te contamos cómo elegir al socio logístico correcto.
¿Qué es un 3PL o 4PL?
Antes de explorar más, entremos en estos términos básicos. Un socio 3PL es una empresa logística que maneja tareas específicas de la cadena de suministro, desde el transporte hasta el almacenamiento. Por otro lado, un socio 4PL aborda todos los aspectos de la logística, incluida la gestión de tus otros proveedores 3PL. Por lo tanto, si comparamos un 3PL con un 4PL, el primero gestionará un sector y el segundo será responsable de la operación completa. La diferenciación es útil al tomar la decisión. ¿Qué nivel de servicio te gustaría contratar para tu negocio?
5 consideraciones clave para elegir tu socio logístico ideal.
Al elegir el socio logístico para tu empresa, pregúntate lo siguiente:
- 1. ¿En qué necesidades debe basarse mi elección? Determine el tamaño y la perspectiva de sus operaciones.
- 2. ¿Tienen la experiencia? Elija un socio que tenga experiencia en su sector y en la gestión de productos especializados.
- 3. ¿Cuál será su área de servicio? Asegúrate de que tu futuro socio pueda trabajar en las áreas a las que planea expandirse.
- 4. ¿Qué tecnologías utilizan? La posibilidad de seguimiento en tiempo real y la gestión avanzada de inventario son clave.
- 5. ¿Son flexibles? El socio logístico debe adaptarse a las fluctuaciones del mercado y encontrar soluciones personalizadas.
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¿Sabías que los retrasos en la cadena de suministro pueden generar costos ocultos significativos?
La mayoría de las empresas que eligen su socio logístico se centran exclusivamente en tarifas y contratos. Sin embargo, no se limita a eso: hay un lado oculto que puede matar su presupuesto. Los costos ocultos en la logística suelen ser aquellos extra únicos que pueden desaparecer de manera exponencial. Dónde: desde la insatisfacción del cliente debido a los retrasos en la entrega, hasta fallos en la gestión de inventario debido a la pérdida y los gastos repetidos; cada pequeño detalle cuenta.
Seleccionar un proveedor logístico inadecuado puede resultar en una disminución de hasta el 30% de tus márgenes de beneficio. Factores como servicios adicionales, tecnología y flexibilidad contribuyen a una elección adecuada. Al final del día, el costo no lo dicta todo, sino que debe ser medido por lo que ahorres a largo plazo. Asegúrate de evitar este error mediante el estudio de tus costes y las circunstancias del mercado. La confiabilidad y habilidad de tu aliado logístico durante picos de demanda es vital. Una inversión en logística adecuada no solo mejora tu cadena de valor, sino que también garantiza operaciones exitosas y rentables.
¿Tu logística está preparada para afrontar la temporada alta?
La clave del éxito durante la temporada alta es la planificación. Las compañías mal preparadas pueden enfrentar cuellos de botella, retrasos y, por supuesto, un mayor gasto. Pero no te preocupes, nosotros te tendemos una mano.
- 1. Evalúa tu demanda: Asegúrate de proyectar tus expectativas de ventas. Asegúrate de que tu proveedor logístico pueda manejar tu demanda con facilidad.
- 2. Coordinación: Asegúrate de informar a tu proveedor logístico sobre tu demanda esperada. La eficiencia y coordinación puede reducir costos y evitar sorpresas.
- 3. Prueba estrategias: Puedes considerar implementar Just in Time para reducir su inventario en tiempos de poca demanda.
- 4. Diversificación: Si es posible, no te límites a solo un socio logístico. Tener múltiples proveedores te otorgará la flexibilidad necesaria para contrarrestar cualquier cambio en la demanda.
- 5. Costos: Asegúrate de que todos los costos estén clasificados y revisados, esto implica desde el transporte hasta el almacenamiento. La preparación es todo y no querrás sorpresas financieras en esta temporada; recuerda, no se trata solo de estar preparado, sino de diferenciarte. Al asociarte con un socio logístico que está alineado a tus necesidades y dispuesto a apoyar tus acciones durante la temporada alta no solo está gestionando un servicio óptimo, sino que también está protegiendo su inversión y reputación. ¡Haz esta temporada la mejor de todas!
¿Cómo te hace más eficiente un socio logístico?
Un socio logístico eficiente no solo gestiona tu cadena de suministro, sino la optimiza. Al tercerizar la logística, ahorra en costos operacionales y obtienes tecnología de vanguardia que proporciona la mejor visibilidad de tus procesos. No es solo cuestión de costos, sino de experiencia y tecnología que su operación necesita para ser ágil y efectiva.
Traxión: tu aliado logístico integral.
Traxión Logistics: Promueve la logística sostenible mediante vehículos híbridos y eléctricos, utilizando tecnologías como sistemas de gestión de flotas, telemetría avanzada, asistentes de conducción y plataformas de gestión de operaciones. Estas herramientas mejoran el rendimiento, optimizan el consumo de combustible y minimizan el impacto ambiental, resultando en operaciones logísticas más responsables y eficientes.
Grupo SID: Aporta recursos y capacidades esenciales para asegurar soluciones logísticas robustas y personalizadas. Esto incluye infraestructura avanzada y un equipo especializado que adapta estrategias a las necesidades específicas de los clientes.
Medistik by Traxión: Optimiza la gestión de inventarios mediante un sistema de seguimiento en tiempo real al facilitar la planificación y capacidad de respuesta ante la demanda, asegurando que los productos estén disponibles cuando se necesiten.
AFN by Traxión: Especializada en el transporte de carga pesada, implementa tecnologías como vehículos de bajas emisiones y sistemas de monitoreo queayudan a reducir la contaminación del aire. Estas innovaciones permiten un transporte más ecológico y eficiente.
El Bisonte by Traxión asegura un transporte seguro y puntual a largas distancias mediante la telemetría que permite el monitoreo en tiempo real, al optimizar el rendimiento y la ubicación de los vehículos, mientras que la gestión de flotas facilita la planificación de rutas más eficientes.
Traxporta by Traxión: Brinda soluciones flexibles para cargas pequeñas y medianas, ideales para la logística just-in-time. Su enfoque ágil permite adaptarse rápidamente a las demandas de los clientes mediante sistemas avanzados de seguimiento y planificación, garantizando entregas puntuales.
VMODAL by Traxión: Maximiza la eficiencia en costos y tiempos de entrega al integrar transporte terrestre, marítimo y aéreo. Utiliza plataformas digitales como sistemas de gestión de transporte (TMS), software de planificación de recursos empresariales (ERP) y herramientas de seguimiento en tiempo real. Estas soluciones optimizan rutas, gestionan recursos eficientemente y permiten un monitoreo continuo de envíos, facilitando decisiones rápidas para mejorar la cadena de suministro y adaptarse a las necesidades de los clientes.
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